Depuis 2015, au gré d’explorations pluridisciplinaires, de recherches académiques, d’expérimentations tangibles, d'erreurs et de maturation, le collectif Codesign-it a développé une approche méthodologique pour faciliter les démarches d’innovation en essaim. Cette approche est open source.
Un projet qui aboutit est fait d’accélérations, de ralentissements, de pivots, de régressions, de renoncements. Parkour est une approche itérative, non séquentielle, non linéaire, asynchrone, à l’image de l'innovation.
Cette approche aide à définir un terrain de jeu évolutif, à engager des équipes pluridisciplinaires dans une conduite de projet en grande autonomie, à leur donner un accès plus facile aux outils et pratiques les plus pertinents, pour produire vite des solutions et développer leurs compétences.
Comme dans un Livre dont vous êtes le héros, Parkour permet à plusieurs équipes de construire chacune son propre parcours d’innovation. La vie du projet est jalonnée d’activités courtes et utiles. Au fur et à mesure de son avancement, chaque équipe XP choisit sa prochaine activité, selon l’angle d’attaque qui semble le plus pertinent. Ces activités sont appelées des balises.
Toute méthodologie a ses particularités et ses points forts, qui peuvent être pertinents selon les contextes et les phases de l’innovation. Parkour puise dans toutes les méthodologies existantes ou à inventer, pour proposer aux équipes la palette de balises la plus pertinente. L’avancement des équipes et de leurs projets est supervisé et documenté, pour mesurer les efforts, les réalisations et les impacts. Ce monitoring permet aussi d’ajuster le dispositif en continu.
Suivant le principe de la division cellulaire, les membres des équipes XP gagnent en autonomie au fil du déploiement d’une démarche Parkour, et peuvent ainsi assurer eux-mêmes l’accompagnement de nouvelles équipes.
l’approche s’appuie sur cinq principes forts :
les personnes réinventent leur engagement, dans leurs équipes comme dans leurs métiers et leurs organisations
les équipes mènent librement leurs projets
les équipes sollicitent leur écosystème et accueillent les contributions
les solutions sont imaginées, élaborées et éprouvées en cycles rapides
les démarches assument leur imperfection, accueillent l'imprévu, intègrent les apprentissages et communiquent largement.
Parkour peut s'adapter à tous types de projets, de programmes ou d'organisations. Par exemple, l'approche peut démarrer avec trois personnes sur une idée, ou a déjà accompagné 40 projets en parallèle. La section sur le terrain présente quelques réalisations.
Vous avez mis en oeuvre Parkour sur le terrain ?
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« Je mène des projets depuis 1998, et une telle puissance au service de l'action, je n'avais jamais connu ça. »
Guillaume Alsac | entrepreneur dans la santé